Ihre Strategie steht.
Das ist nicht das, was Sie aufhält.
Es ist kein Trainingsproblem und es braucht auch kein weiteres Tool. Meist liegt es am System und nicht nur an den Menschen selbst.
Zuerst kläre ich ab, was Sie unter Erfolg verstehen. Für mich sind es konkret zwei Dinge: Verhaltensänderung (was Menschen anders tun) und Geschäftserfolg (die Auswirkung dieser Veränderung).
Dann spreche ich mit den Menschen, die die Arbeit tatsächlich machen, und finde heraus, was sie davon abhält, ihr Bestes zu geben. In der Lücke zwischen diesen beiden Perspektiven verbirgt sich meist die Antwort.
Diese Veränderung messen wir.
Rufen Sie mich an, wenn Ihre Strategie nicht das gewünschte Ergebnis bringt.
Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor:
Sie haben festgelegt, welche Kompetenzen zukunftsrelevant sind.
Aber auf die Frage „Was genau bringt das?“ gibt es nur vage Antworten.
Sie haben viel für Training ausgegeben.
Der Geschäftserfolg bleibt jedoch aus und es ist unklar, woran es liegt.
Sie haben eine neue Arbeitsweise eingeführt.
Tatsächlich arbeiten alle wie früher und die üblichen Erklärungen ergeben keinen Sinn.
Sie haben internes Expertenwissen bestmöglich dokumentiert.
Keiner hat jedoch hinterfragt, was davon im nächsten Jahr noch relevant sein wird.
Nicht sicher, was das Problem ist?
Sagen Sie mir, was Sie erreichen möchten und ich sage Ihnen, ob ich helfen kann.
